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时间:2010-08-03

落实目标任务 明确工作思路 —集团公司召开新年第一次工作例会

     元月26日上午,集团公司在成都kok电竞体育·(China)官方网站入口召开新年第一次工作例会,参加会议的有四川、成都kok电竞体育·(China)官方网站入口部门主管以上人员、各子公司总经理助理以上人员。梁华总监主持会议,邓诗维董事长讲话。

会议主要研究了08年的目标任务和工作思路。大家对集团公司董事会提出的目标任务和工作思路进行了讨论,并达成了共识。虽然08年的目标任务比上年要求更高,面临的困难和问题也不少,但大家表示有信心完成各项目标任务,决不负集团公司董事会的期望。围绕集团公司董事会提出的“提高效率,增加效益,培养人才,打造品牌” 总体指导思想和年度目标任务,在这次会上明确了2008年的主要工作思路:一、继续修正、完善内部管理体系,搭建企业管理四个平台,即物资平台,素质平台,运作平台,文化平台;从而搭建起员工个人实现价值,成就人生的发展平台。二、进一步加强内部基础管理,持续不断提升管理水平。对制度的执行和落实要制定切实可行保障监督措施;对管理水平和效果建立检验评价体系。三、更新人力资源观念,创新人力资源管理工作,成就大金阳的人力资源理念。四、强调和注重操守和品格,号召全体员工牢固树立和培养加强自身修养,提高自身综合素质的意识,要求员工主动塑造有理想、有追求、勇于开拓进取、诚信、正直的职业品牌。五、明确提出“优秀员工”和“优秀管理者”的标准;深入开展“树楷模,学标兵”活动,倡导全体员工树立“从平凡到优秀,从优秀到卓越”的奋斗目标。六、明确提出,大力倡导,积极宣讲金阳企业文化内涵,提炼并凸现企业核心价值观,引导个人价值观和人生观,吸引并鼓励愿意接受并能趋同金阳理念的人才进入金阳和留在金阳。

邓诗维董事长在讲话中要求各级对目标任务进行分解,制定切实有效保障措施,确保全年目标任务的完成,同时要深刻领会工作思路的实质,结合工作实际逐项加以落实,力争在新的一年有新的变化和新的收获。

会议开始前,组织与会者收看了“于丹《论语》—心得”光碟讲座,通过于丹老师深入浅出、富有哲理的讲解,使大家感慨良多、受益匪浅。

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